大观园彩印市场联系方式
当前位置: 首页 > 行业信息
西安印刷厂倒闭风波再起 提升核心竞争力方可应对
来源: http://www.365yinshua.net   发布者: 西安印刷厂   发布日期: 2016-07-11  浏览量: 1781次

2016年经济持续低迷,各行各业都受到了不同程度的冲击,无论是传统行业还是互联网行业,受制于经济发展的疲软和劳动力成本的持续上涨,西安印刷厂倒闭的速度仍然在持续。

经济下行压力巨大,西安印刷厂倒闭趋势明显

说起印刷行业,很多人都认为这个行业是个非常传统的行业,2008年至今作为中国的印刷之都-深圳,已经有大大小小上千家印刷企业转型或者被迫倒闭,出现这种行业退缩的原因,业内人士分析主要是由于以下因素导致的:

  1. 原材料成本持续上涨
  2. 印刷工艺革新速度加快,传统的印刷设备效率低下,导致经营效率下降
  3. 产业链人工成本在持续上涨
  4. 印刷企业的上下游欠款压货情况亚种
  5. 其他行业诱人的利润让更多企业主开始转向金融或其他行业

西安地处内陆,西安印刷厂倒闭风波逐渐明显是从2015年开始的,到今天为止并没有出现好转,而小型印刷企业倒闭关张的速度仍在加快。

  对前面提及的问题,许多人却很不以为然,有许多似是而非的观点和误区。这里仅举几例。

  1.将中国经济的增速和发达国家的增速进行简单类比,从而将危机当成成绩。

  2.将现有农村土地制度和国企这些生产性行业或单位当成变相的社会救济制度和保障制度而鼓吹,从而认为国企好,民企靠不住。

  3.认为当前出现的许多问题是改革惹的祸,从而认为往回走,否定改革也是改革。


西安印刷企业如何提升自身的核心竞争力来抵御这一波经济下行带来的冲击呢?

一、构建优秀的团队,提高执行力

  提高竞争力,使企业找到更好的经营方式,强化自己在市场的竞争地位,或者创造出新的商机,同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争,一个成功的企业具备五种力:1、竞争力(市场竞争中获利的能力)。2、执行力(把事情做对的能力)。3、成长力(持续获利的能力)。4、生命力(追求理想内在的力量)。5、学习力(吸收知识和技能的能力)。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心,所以我们江苏银河一直采取内培外招,形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。

二、铸造品牌,提高产品竞争力

  市场经济人民信任品牌,追逐品牌,在于品牌能给消费者完美的承诺,这种承诺包含的不但是完美的质量,更是超值的服务,有了品牌就能站稳市场,有了市场得天下,产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。

三、注重细节管理,提升获利能力

  细节决定成败,已成为现代企业管理中极强的音符,当今的面粉行业已是微利的时代,但是我们从事的面粉事业既是好事、善事、民以食为天的大事,又是一分钱微利的系统工程。所以注重企业的细节管理,尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透,培养和树立一种追求卓越的精神,树立求真务实的科学态度,精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。

四、科学运筹,抓住商机,获取经营效益

  我个人认为面粉行业的获利,其中70%来自于对市场商机的把握。如何把握,主要立足于四个字,即"静、准、狠、巧"。静就是纵观全局,冷静思考,判定形势,把握走势。准,审时度势,细心分析,冷静以待,抢抓机遇。狠:遇到商机,主动出击。巧:灵活运用,巧得商机。

五、优化整合内外资源,实现价值链最大化

  挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势,利用内外部的一切有利要素,巧用政策,整合内外部资源,实现企业资源价值链最大化,提高企业的核心竞争力,增强企业整体获利能力。

六、具备持久核心理念的企业文化,才能基业长青

  企业文化的本质是创新,创新就能使企业不断发展,规模不断扩大,所以企业文化的发展尤为重要。借助企业文化形成一个科学有效的激励机制和一个员工价值实现的平台,让员工的观念、行为融于企业的远景和目标,从而推动企业健康有序、快速发展。



点击关闭
  • http://www.dgycy.com/http://www.dgycy.com/